海点管理咨询(武汉)有限公司

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  课程目标:

了解企业战略管理的基本理论和方法；了解战略管理的涵义、产生和发展；掌握企业外部环境与内部条件的分析方法、公司战略与经营单位战略的选择方案；掌握常用的战略评价方法；掌握如何进行有效的战略控制。。。。。。

  课程大纲:

      第一章、战略管理概论
      第二章、企业外部环境分析
      第三章、企业内部环境分析
      第四章、企业使命与战略目标
      第五章、公司战略选择
      第六章、经营单位竞争战略选择
      第七章、战略评价方法与影响因素
      第八章、战略实施及控制

  内训课时：系统培训42小时；压缩培训：36小时

  培训描述：

           为什么有的企业盈利有的企业亏损甚至倒闭？
           为什么有的企业无法激励员工,而导致流失率高达40%?
           为什么有的企业发展到一定时期就无法前进，甚至全面下滑？
           也许您并没有做错什么，但您想不想知道成功的企业到底做对了什么？
 
公司拥有国内外知名企业家等专业培训师团队，拥有多年丰富实战和理论经验。使个人从思想到心理到行动全方面改变；使企业从价值链定位到业务系统、赢利模式、关键资源能力、现金流结构、企业社会责任到整个商业模式的全面改变。使您和您的企业赢利，您还等什么？